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阿里“重罚”蒋凡受争议 2020-04-28

4月27日下午,阿里公布了对蒋凡事件的调查处理结果。调查组就阿里集团对如涵电商的投资,以及张大奕所有淘宝、天猫店铺的入驻、活动、引流、交易等做了全面的内、外部调查确认:阿里在2016年投资如涵电商的决策与蒋凡无关;蒋凡对如涵电商、张大奕所有淘宝、天猫店铺的经营活动并无任何利益输送行为。

但调查组认为,蒋凡在公司重要的岗位上,因个人家庭问题处理不当,引发严重舆论危机,给公司声誉造成重大影响。经阿里巴巴管理层讨论决定对蒋凡作以下处分:管理层提议并得到合伙人委员会批准,即日起取消阿里合伙人身份;记过处分;降级。职级从M7(集团高级副总裁)降级到M6(集团副总裁);取消上一财年度所有奖励。处理结果一出,再次激起了互联网业内的争论。有人认为,除名合伙人这已经是重罚了,但也有人认为,没有被开除只是自罚三杯。争议的背后,暗含着当下激烈的商业竞争。

据了解,阿里合伙人一直被视为阿里的最高权力中心。董事会的多数席位必须由“阿里巴巴合伙人”任命,合伙人由公司持股高层担任。蒋凡于去年6月成为阿里巴巴合伙人。根据当时阿里的财报,阿里这一年新增了2位合伙人,由2018年的36位增加至38位。曾有人评论称:“阿里的总裁职务可能一年有五个,但合伙人五年才能出一个。”可以说,不论哪一种处罚,对于蒋凡而言,都是重罚了。尤其是这一次被除名合伙人,也意味着蒋凡想要再次进入阿里的权利中心,必须要经过更长时间的考验,而且要做出十分有说服力的成绩。

多年来,阿里给业界的印象是一家强调价值观为先的公司。一个典型的事件是月饼门,因为使用程序多刷了十几盒月饼,四名程序员被开除。这一次,也有很多人重提月饼事件,但两者并不是一回儿事。月饼确实不值钱,但那是公事。蒋凡事件影响大,但说到底是一桩私事,尤其是涉及感情的事情,具体情况只有当事人知道。自古以来,清官难断家务事。阿里有自己的红线,就是阿里的价值观。阿里把自己的价值观称为六脉神剑。老六脉神剑是“客户第一、拥抱变化、团队合作、诚信、激情、敬业”。2019年9月阿里巴巴在成立20周年之际,又公布了新六脉神剑:客户第一、员工第二、股东第三;因为信任所以简单;唯一不变的是变化;今天最好的表现是明天最低的要求;此时此刻非我莫属;认真生活,快乐工作。